【佛山陶瓷网】佛山南庄：从陶瓷制造基地 到陶瓷总部基地

    佛山南庄：从陶瓷制造基地 到陶瓷总部基地

曾经污染严重的南庄镇，如今焕然一新。图为中国陶瓷总部基地。张由琼 摄

时间：10月7日

地点：佛山南庄镇

聚焦点：总部经济

汽车驱至有“中国建陶基地第一镇”的佛山南庄镇，昔日远远就能看到陶瓷企业一排排的厂房和长长的烟囱，如今变成了一栋栋规划有序、有如世博园里独特风格的建筑群——这是在“腾笼换鸟”政策促使下诞生的中国陶瓷总部基地。

在这里，集中了全国知名建陶品牌企业的战略决策总部、营销总部或中国区域的营销总部。中国陶瓷产业总部基地运营总经理余敏指着林立的企业总部大楼信心满满地告诉记者，这些企业的总部落户，说明佛山陶瓷产业在此轮“腾笼换鸟”中不但没有空心化，还牢牢握住了微笑曲线的最高端。“发展总部经济有利于带动信息、金融、中介、物流等新型服务业的发展，形成‘乘数效应’，利于提高区域的经济影响力。”

“没有了厂房，没有了烟囱！”

记者来到佛山南庄镇，蓝天白云、空气清爽。

“腾笼”是为了让出空间来，更加绿色、高效、科学的发展。从“中国建陶第一镇”到“中国陶瓷商贸之都”，由制造业重镇演变为商贸重镇，南庄完成了一次历史性的跨越。

当走进陶瓷产业总部基地时，初秋下午的闷热不再明显。一株株生机勃勃的植物错落有致，俨然一片绿的世界。余敏告诉记者，“经过改造，我们全市的陶瓷产量虽然减少40%，产值、税收却增长33%，能耗下降25%，排放二氧化硫减少20%，真正做到把低碳环保落实到行动上来。”

郁郁葱葱的林木环绕的，是风格别致的企业总部大楼，已有rak、东鹏、嘉俊、新泰和、博德、格仕陶、芒果、赛德斯邦等国内外多个知名建陶品牌把企业的管理总部、营销总部或中国区的营销总部选址在这里。

为了实现陶瓷产业从过度依靠资源消耗和环境代价的粗放增长方式向低碳、绿色、集约的发展方式转变，“我们依靠强大的陶瓷产业聚合能力，贯穿于陶瓷企业生产的上游、中游和下游诸环节中，做长产业链，以人力资本和知识资本作为主要投入品，把日益专业化的人力资本和知识资本引进制造业，加速二三产业融合。”

如今，作为中国第一个以陶瓷产业为主体的专业总部基地所在地，广东佛山市陶瓷生产企业从2007年的400多家，经改造保留60家企业，全部实现清洁生产和生产工艺再造。

绿色腾笼改造的同时，昔日对佛山的陶瓷产业会不会面临“空心化”危机的担忧也早已烟消云散。“‘佛山陶瓷’遍地开花，在带走生产线的同时，也吸引着更多的陶瓷卫浴企业总部扎根佛山，‘腾笼’、发展‘总部经济’绝不是简单的产业空心化，而是正在悄悄改变着全国陶瓷产业格局。”余敏告诉记者，自2008年以来，以产业扩展、重新布局、成本最低化、利益最大化为内涵的建筑卫生陶瓷产业转移在全国范围内全面兴起，以江西高安为代表，全国近百个县级政府来到佛山进行招商引资，期望承接佛山陶瓷产业转移，正是由于佛山陶瓷产业“总部经济”，催生了如江西高安、丰城，湖南衡阳、岳阳，内蒙古鄂尔多斯为代表的近10个新兴陶瓷产区。

高端品牌的汇聚地

坐落于基地中央，如宫殿般华丽的建筑物是广东博德精工建材有限公司的总部。

博德精工董事长叶荣恒告诉记者，“品牌的形象、消费者对我们品牌的认知度，决定了我们的市场影响力。然而陶瓷行业的特点决定了我们不可能漫天遍地地进行广告轰炸，要推广自己的品牌，需要自己量身定做一套宣传方式。”

这家一直致力于打造高端品牌的企业，大胆尝试与国内最大的门户网站——搜狐、国内最有影响力的行业报纸《陶城报》和国家级行业协会的刊物《中国建筑卫生陶瓷》以及在室内设计师中影响最大的设计师杂志《室内设计与装修》等媒体结成了战略联盟，加强了对品牌的宣传与推广。另外，更以大展厅平台和产品展示，加大其推广的深度。“2010年展厅建设面积已经超过10万平方米，去年我们在全国各地新建的各种规模的展厅超过了12万平方米。”叶荣恒说，2009至2011年，有了品牌建设作为持续的后劲，博德精工销售实现年递增50%以上。

在外贸出口大幅下滑、遭遇多个国家反倾销的情况下，博德的国际销售也保持了比去年增长的良好销售业绩。从整个陶瓷行业来说，博德作为单一品牌的销售额，已经名列前茅。从销售的增长率来说，更是稳居行业榜首。

去年，博德又一次蝉联中国500最具价值品牌排行榜，品牌价值从2010年的18.36亿上升到30.92亿，在中国500最具价值品牌的排行中从383名上升到326名，上升了57名，品牌价值突飞猛进。“只有不景气的企业，没有不景气的行业。”叶荣恒说：“危机即是转机。尤其是对于博德这样专注于做品牌的企业来说，机会更是不可估量。

博德仅仅是中国陶瓷产业总部基地中高端品牌企业的一个剪影，如今，这个基地不仅为佛山和国内其它产区的陶瓷企业所选择，更吸引了不少国际知名品牌进驻，成为名符其实的高端品牌聚集地。

首批进驻陶瓷总部基地的企业之一的佛山居道陶瓷，其董事总经理于在松在解释选择总部地点的原因时，道出了不少企业的心声，“能进驻总部基地肯定是具有一定实力的企业，总部基地内的品牌都是整栋展厅，确实需要有相当的财力以及品牌支撑。其次，总部基地的企业都是品牌企业，这都是高端或者正向高端品牌塑造的企业，这样明确的定位和整体划一的规划，可以让企业充分分享到‘品牌集群’的好处，分享由此带来的同样定位的高端客户与有实力的合作伙伴。”

“腾笼换鸟”——腾出笼子，引来凤凰。余敏说，在广东此轮产业转移升级的过程中，南庄提出产业“优二进三”战略和城市化发展战略。即优化提升支柱产业陶瓷制造业，重点发展以陶瓷物流、会展、研发、总部、旅游、文化、中介等为主的现代陶瓷服务业，以及高新陶瓷、特种陶瓷、航天陶瓷等高端陶瓷制造业。

余敏告诉记者，南庄陶瓷企业从高峰期的75家锐减到13家，而与此同时，昔日的“中国建筑第一镇”蝶变成全国最大的陶瓷展示贸易中心，辖区内的华夏陶瓷博览城、陶瓷总部基地、瓷海国际共进驻陶瓷营销中心1100多家，属于总部的150家，并成功挂牌“中国陶瓷商贸之都”。

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