【佛山陶瓷网】模仿不再有效 中国陶瓷须从生产线走进研究室

    模仿不再有效 中国陶瓷须从生产线走进研究室

10月11日，莫言荣获2012年诺贝尔文学奖，这对于中国具备足够的典范意义，至少可以让中华民族复兴指数再提高一个百分点。在“保钓”的时局中，在中国与日本构成国际竞争关系的背景下，奖项公布之前同被看好的莫言与村上春树，被海外众多媒体渲染为“中日对决”。因此，莫言的胜出，往往被解读为中国占上风，中国被世界接纳。但这样解读显然不符合事实，也过于一厢情愿。迄今为止，已有19名日本人获得诺贝尔奖。更遗憾的是，在112年诺贝尔自然科学奖的历程中，中国尚未实现零的突破，这种状况不仅与美国296人、英国84人、德国66人、法国33人形成巨大落差，与日本也不在同一个级别。早在2001年3月，日本政府提出要在50年内拿30个诺贝尔奖。进入21世纪以来，日本已有10人获得诺贝尔奖。按照目前的态势，日本在50年内获得诺贝尔奖可能远不止30个。

获得诺贝尔自然科学奖，显然体现着一国的科技实力，这无需置喙。通常认为，原创的缺乏、科研评价体系的问题、执著精神的缺失等是我国科研的“软肋”。基础科研的乏力导致中国的制造产业始终无法往价值链高端上走。半年前，英国《经济学人》杂志发起关于“第三次工业革命”的讨论，其中一个引人注目的结论是，以中国为代表的在第二次工业革命的末期突然崛起的国家，很可能会因为第三次工业革命的到来，再次被远远地抛在后面，发达国家，尤其是美国，很有可能在第三次工业革命中再度领先，让一度已成为全球制造业中心的中国望尘莫及。《经济学人》向来是西方媒体唱衰中国的急先锋，但这并不能作为我们忽视“第三次工业革命”之概念的理由。所谓“第三次工业革命”，就是以数字化、人工智能化制造与新型材料的应用为标志的工业革命。它的直接表现，是工控计算机、工业机器人技术已进入成熟阶段，即成本明显下降，性能明显提高，工业机器人足以在很多方面替代了流水线上的工人。

近几年，笔者随陶城报社“纵横世界”商务考察团到访过意大利、西班牙知名陶瓷企业，深切地感到，第三次工业革命已经实实在在的来临。我们看到，一家意大利瓷砖生产工厂的一条生产线日产量是15000平方米，但是整条生产线才8个工人。生产的砖可以满足客户的个性化需求，厚度、抛光、尺寸都可以选择。而且整个车间非常整洁，生产区域只能看见叉车在跑来跑去。这样的一条生产线，一年的产值相当于人民币5个亿。在一家卫浴工厂，我们看到一套自动化程度较高的卫浴全自动生产设备，这套设备机型完全解决了自动化，到后面的施釉、打包，都是全自动化。同行的中国企业老板很感慨，意大利一家工厂全员才50多个，放在国内，同样生产规模差不多要用500多人，产值还比人家低很多。

对于意大利而言，占领技术制高点是其制造业十分重要的优势，包括它的航天产业、汽车产业，无不如此。他们的工作人员不在生产线上，而在研究室里。通常，意大利陶瓷生产企业都有较为长远的规划和打算，研发方面的投入一般都比较大，企业还会注重员工的技能培训，积极为他们提供在职学习与培训的机会。

客观上讲，我国陶瓷产业发展还很不尽如人意，比如入行门槛太低，落后产能过多，对资源的有效利用与保护不够等等。如果套用一个实业界的划分，把陶瓷产业的发展分为三个阶段，即模仿的阶段，有相当创新内容的阶段，有世界驰名品牌的阶段，那么我国陶瓷产业仍然处于第一阶段，最多只处于第一阶段和第二阶段之间，与意大利、西班牙等国家陶瓷产业发展还有相当的距离。

2011年诺贝尔经济学奖得主、纽约大学经济系教授托马斯·萨金特在一次演讲中直言，中国在过去30年成为世界工厂的首要原因，是教育和培训大幅度提高了人力资本的质量，使生产力快速提升。另外，中国很开放，善于学习、模仿先进国家，利用国外优势。但毫无疑问，未来这种模仿不再有效，中国制造需要有自己的创新。中国还有漫长的时间需要“以意为师”，不过学习的内容将由产品生产转向更为宽广的领域。意大利陶瓷机械及设备生产商协会的一名专家也建议，设备先进固然是提升陶瓷品质的关键，但是中国瓷砖生产商在引进陶机装备后，在生产过程中仍需要加强自身的产品技术研发，这样才能真正将先进设备和自我技术紧密结合，生产出高端的陶瓷产品。

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